coaching & beratung

Prozessorientierte Beratung.

Ihre Firma ist nicht von heute auf morgen entstanden …

… und zu dem geworden, was sie jetzt ist. Sie selbst haben sich am Weg hierher Schritt für Schritt verändert, sind an Ihren Aufgaben gewachsen. Ihre Mitarbeiter und Partner mit ihren unterschiedlichen Sichtweisen, Arbeitsauffassungen und persönlichen Denkmustern haben die Abläufe und Strukturen im Betrieb mit geprägt. Unzählige Faktoren hatten ihren Anteil daran, dass Sie als Unternehmer jetzt genau an diesem Punkt stehen.

 

Zum Wohl des Unternehmens gehört vor allem der Unternehmer selbst. Geht es ihm gut und ist er klar in seinem Tun, können auch seine Mitarbeiter und Partner klarer und selbstverantwortlicher handeln. Wenn erkannt wird, wann TUN und wann LASSEN angebracht ist, kommt der Stein ins Rollen. Wie das gut gelingen kann und mehr und mehr davon ins Spiel kommt, bearbeiten wir – unter anderem - in unserem Beratungsprozess.

Ist der Chef klar in seinem Tun, werden auch die Menschen um ihn klarer und selbstverantwortlicher handeln.




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